<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed>
	<title>Adventure Team</title>
	<subtitle>Wyjazdy integracyjne i motywacyjne dla firm</subtitle>
	<link href="http://www.adventure.waw.pl/"/>
	<updated>2010-07-30T12:48:21Q</updated>
	
					<entry>
			<title>Wyjazdy integracyjne</title>
		    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/17/wyjazdy-integracyjne/" />
		    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/17/wyjazdy-integracyjne/" title="Wyjazdy integracyjne" />
		   	<published>2009-11-17T00:00:00Q</published>
		   
		   <summary><![CDATA[Zarządzanie wielkimi korporacjami kojarzy się bardzo często z siedzeniem za biurkiem, wypełnianiem stosu papier&oacute;w i szeroko pojętym nic-nie-robieniem, rzucaniem strzałkami do tarczy lub grą w &bdquo;kieszonkową&rdquo; wersję biurowego golfa. Prawda jest jednak zupełnie inna &ndash; management to bardzo szeroka dziedzina wiedzy, w kt&oacute;rej ważne są wszechstronne uzdolnienia, podstawy psychologii, wpływania na podwładnych, a przede wszystkim wrodzonej charyzmy. Bardzo ważne są także wyjazdy integracyjne. &nbsp;&nbsp;&nbsp; W grupie najważniejsza jest organizacja i nawet najlepszy manager nie pomoże, jeśli jego podwładni nie poznają dobrze swoich słabych&nbsp; i silnych stron. Umożliwiają to wyjazdy integracyjne, na kt&oacute;rych pracownicy mogą poznać swoje mniej oficjalne&#8230;]]></summary>
		   <author>
		       <name>admin</name>
		   </author>
		   <content type="html" xml:lang="en" xml:base="http://www.adventure.waw.pl/">
		        <![CDATA[<p>Zarządzanie wielkimi korporacjami kojarzy się bardzo często z siedzeniem za biurkiem, wypełnianiem stosu papier&oacute;w i szeroko pojętym nic-nie-robieniem, rzucaniem strzałkami do tarczy lub grą w &bdquo;kieszonkową&rdquo; wersję biurowego golfa. Prawda jest jednak zupełnie inna &ndash; management to bardzo szeroka dziedzina wiedzy, w kt&oacute;rej ważne są wszechstronne uzdolnienia, podstawy psychologii, wpływania na podwładnych, a przede wszystkim wrodzonej charyzmy. Bardzo ważne są także wyjazdy integracyjne. <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />W grupie najważniejsza jest organizacja i nawet najlepszy manager nie pomoże, jeśli jego podwładni nie poznają dobrze swoich słabych&nbsp; i silnych stron. Umożliwiają to wyjazdy integracyjne, na kt&oacute;rych pracownicy mogą poznać swoje mniej oficjalne wizerunki i zawiązać bliższe stosunki.</p>]]>
		   </content>
		</entry>
				<entry>
			<title>Turystyka korporacyjna</title>
		    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/17/turystyka-korporacyjna/" />
		    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/17/turystyka-korporacyjna/" title="Turystyka korporacyjna" />
		   	<published>2009-11-17T00:00:00Q</published>
		   
		   <summary><![CDATA[Skuteczne zarządzanie dużą firmą nie należy do łatwych zadań, kt&oacute;remu może sprostać byle kto. Jeszcze do niedawna prawdziwe zarządzanie firmą nie dotykało naszego kraju ze względu na panujący ustr&oacute;j polityczny oraz państwowy charakter każdej działającej instytucji, jednak wiele się zmieniło w ciągu ostatnich dw&oacute;ch dekad. Do wciąż powiększającego się zakresu obowiązk&oacute;w manager&oacute;w dużych zespoł&oacute;w doszła niedawno tzw. turystyka korporacyjna.&nbsp;&nbsp; &nbsp;Definicja ta obejmuje to, co istniało tak naprawdę od dawna &ndash; są to wszystkie wyjazdy służbowe, na kt&oacute;rych obowiązkiem pracownika jest między innymi poszukiwanie nowych kontrahent&oacute;w oraz utwardzanie stosunk&oacute;w z tymi, kt&oacute;rzy wsp&oacute;łpracują już z firmą. Turystyka korporacyjna obejmuje&#8230;]]></summary>
		   <author>
		       <name>admin</name>
		   </author>
		   <content type="html" xml:lang="en" xml:base="http://www.adventure.waw.pl/">
		        <![CDATA[<p>Skuteczne zarządzanie dużą firmą nie należy do łatwych zadań, kt&oacute;remu może sprostać byle kto. Jeszcze do niedawna prawdziwe zarządzanie firmą nie dotykało naszego kraju ze względu na panujący ustr&oacute;j polityczny oraz państwowy charakter każdej działającej instytucji, jednak wiele się zmieniło w ciągu ostatnich dw&oacute;ch dekad. Do wciąż powiększającego się zakresu obowiązk&oacute;w manager&oacute;w dużych zespoł&oacute;w doszła niedawno tzw. turystyka korporacyjna.<br />&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br />Definicja ta obejmuje to, co istniało tak naprawdę od dawna &ndash; są to wszystkie wyjazdy służbowe, na kt&oacute;rych obowiązkiem pracownika jest między innymi poszukiwanie nowych kontrahent&oacute;w oraz utwardzanie stosunk&oacute;w z tymi, kt&oacute;rzy wsp&oacute;łpracują już z firmą. Turystyka korporacyjna obejmuje uczestnictwo w imprezach kulturalnych, uroczystych kolacjach i innych wydarzeniach.</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
		   </content>
		</entry>
				<entry>
			<title>Wyjazdy motywacyjne</title>
		    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/17/wyjazdy-motywacyjne/" />
		    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/17/wyjazdy-motywacyjne/" title="Wyjazdy motywacyjne" />
		   	<published>2009-11-17T00:00:00Q</published>
		   
		   <summary><![CDATA[W zarządzaniu firmą, a co za tym idzie całym zespołem podwładnych, bardzo ważne jest opanowanie doskonale wszystkimi aspektami motywowania zespołu pracownik&oacute;w do działania. Poza wyjazdami integracyjnymi, gdzie pracownicy mogą pozwolić sobie na odrobinę luzu i poznanie siebie nawzajem, bardzo ważne są także inne rodzaje nagr&oacute;d i kar, szczeg&oacute;lnie tych pierwszych. Bardzo popularne są w tym miejscu wyjazdy motywacyjne.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ten rodzaj nagrody pozwala nagrodzić najlepszych pracownik&oacute;w. Umiejętnie zorganizowany program takiego wyjazdu pozwala managerowi nie tylko umocnić lojalność pracownik&oacute;w, lecz także zacieśnić relacje między najlepszymi z najlepszych, kt&oacute;rzy wyjeżdżają razem wyjazdy motywacyjne. Oferta takiego wyjazdu wymaga dobrego poznania swoich ludzi,&#8230;]]></summary>
		   <author>
		       <name>admin</name>
		   </author>
		   <content type="html" xml:lang="en" xml:base="http://www.adventure.waw.pl/">
		        <![CDATA[<p>W zarządzaniu firmą, a co za tym idzie całym zespołem podwładnych, bardzo ważne jest opanowanie doskonale wszystkimi aspektami motywowania zespołu pracownik&oacute;w do działania. Poza wyjazdami integracyjnymi, gdzie pracownicy mogą pozwolić sobie na odrobinę luzu i poznanie siebie nawzajem, bardzo ważne są także inne rodzaje nagr&oacute;d i kar, szczeg&oacute;lnie tych pierwszych. Bardzo popularne są w tym miejscu wyjazdy motywacyjne.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Ten rodzaj nagrody pozwala nagrodzić najlepszych pracownik&oacute;w. Umiejętnie zorganizowany program takiego wyjazdu pozwala managerowi nie tylko umocnić lojalność pracownik&oacute;w, lecz także zacieśnić relacje między najlepszymi z najlepszych, kt&oacute;rzy wyjeżdżają razem wyjazdy motywacyjne. Oferta takiego wyjazdu wymaga dobrego poznania swoich ludzi, gdyż pracownicy nie dadzą się zmotywować w miejscu, kt&oacute;rego nie lubią.</p>]]>
		   </content>
		</entry>
				<entry>
			<title>Przerwa techniczna</title>
		    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/04/przerwa-techniczna/" />
		    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.adventure.waw.pl/blog/post/2009/11/04/przerwa-techniczna/" title="Przerwa techniczna" />
		   	<published>2009-11-04T00:00:00Q</published>
		   
		   <summary><![CDATA[Blog o turystyce korporacyjnej znajduje się w przebudowie. Zapraszam w najbliższym czasie.]]></summary>
		   <author>
		       <name>admin</name>
		   </author>
		   <content type="html" xml:lang="en" xml:base="http://www.adventure.waw.pl/">
		        <![CDATA[<p>Blog o turystyce korporacyjnej znajduje się w przebudowie. Zapraszam w najbliższym czasie.</p>]]>
		   </content>
		</entry>
			
</feed>